Trayectoria
Todo, por sector
No cito clientes porque los términos de los encargos no lo permiten. Todo lo demás es exacto. Publicado entero en lugar de ofrecido bajo petición, porque una lista que puedes leer ahora vale más que una promesa de referencias para después.
Puestos ejecutivos
5
Telecomunicaciones
20
- Transformación de sistemas de un operador internacional, más de 1.000 M€ de inversión: definición, acompañamiento a la entrega y seguimiento
- Turnaround de un año de una operadora nacional con 100 M€ de impacto, como consejero del primer ejecutivo
- Estrategia de consolidación para llevar a un operador a la primera posición de su mercado
- Definición de estrategia y reestructuración de una compañía de telecomunicaciones
- Nuevo modelo operativo de tecnología y operaciones en un operador internacional
- Redefinición del modelo operativo de sistemas, con reingeniería de procesos y reestructuración
- Creación de la organización de servicios compartidos de sistemas de un operador internacional
- Definición e implantación de las funciones globales de tecnología y red
- Rediseño de la función tecnológica de un operador latinoamericano
- Transformación lean en las funciones de sistemas de un operador
- Transformación tecnológica de un operador asiático
- Transformación digital de un operador internacional
- Estrategia corporativa de un operador internacional
- Estrategia de un operador latinoamericano
- Estrategia tecnológica de un operador internacional
- Estrategia de negocio y tecnología de un operador americano
- Simplificación radical de producto en un operador europeo
- Estrategia de compras tecnológicas, más de 1.000 M€ en contratos
- Programa de compras de un operador europeo, más de 500 M€ en contratos
- Benchmarking global de operadores de telecomunicaciones
Banca y servicios financieros
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- Definición y lanzamiento de un banco europeo nuevo desde la sociedad holding, cubriendo oferta comercial, tecnología y operación
- Gestión post-adquisición de la fusión de dos bancos
- Transformación de sistemas de un banco internacional, más de 300 M€ de inversión
- Nuevo modelo operativo de tecnología y operaciones en un banco internacional
- Reorganización de tecnología y operaciones en un banco internacional
- Transformación lean en todas las funciones de un banco
- Transformación de las funciones de soporte de un banco americano
- Estrategia tecnológica de un banco internacional
- Estrategia digital de una banca privada europea, definición e implantación
- Estrategia digital de un banco latinoamericano
- Estrategia de seguridad de un banco internacional, centrada en sistemas y criptografía
- Transformación del dato en un banco latinoamericano
- Nuevo canal digital para un banco latinoamericano, del diseño a la implantación
- Nuevo canal digital para una banca privada europea, del diseño a la implantación
- Programa de compras de un banco internacional, más de 1.000 M€ en contratos, con sistemas como foco principal
- Programa de compras de un banco latinoamericano, más de 200 M$ en contratos
- Reingeniería de la cadena de suministro de un banco latinoamericano
- Fijación de precios de la plataforma de nube de los servicios compartidos de un banco internacional
- Benchmarking global de bancos
Seguros
5
- Definición, construcción y operación de una correduría de seguros para un mercado latinoamericano, viva en menos de doce meses
- Una correduría montada como joint venture entre una matriz bancaria y una aseguradora
- Transformación digital de una aseguradora europea, con nuevos canales y nueva oferta de producto
- Transformación de analítica avanzada en una aseguradora europea
- Implantación de IA en una aseguradora nacional
Retail y consumo
3
- Implantación de IA en un retailer europeo, dentro de los sistemas con los que funciona el negocio
- Canal outlet definido, lanzado y operado para un retailer europeo
- Estrategia de medios de pago de un retailer europeo
Utilities e industria
5
- Transformación tecnológica de una utility europea
- Reingeniería de procesos en una compañía internacional de utilities
- Programa de externalización de sistemas de una farmacéutica
- Vendor due diligence de un fabricante de compost
- Vendor due diligence de un fabricante de mobiliario
Salud
3
- Estrategia de un proveedor europeo de servicios sanitarios
- Estrategia digital de un proveedor europeo de servicios sanitarios
- Definición y lanzamiento de un canal nuevo para un proveedor europeo de servicios sanitarios
Hostelería y viajes
3
- Estrategia de un grupo hotelero internacional
- Estrategia digital de un grupo hotelero internacional
- Redefinición de canales de un grupo hotelero internacional
Software y tecnología
6
- Escalado de una consultora tecnológica
- Escalado de una empresa de servicios
- Redefinición de modelos de IA para una start-up de inteligencia artificial
- Migración de la arquitectura de IA de una start-up de inteligencia artificial
- Due diligence de compra sobre una start-up
- Due diligence de venta sobre una start-up
Trabajo hecho en McKinsey & Company, en The Cocktail (WPP), como operador en Nextail, y de forma independiente desde 2024. Doy referencias a consejos y fondos en proceso activo, bajo petición y con el consentimiento del cliente.
¿Reconoces tu situación ahí dentro?
Si alguna de esas líneas se parece al problema que tienes encima, ese es un buen punto para empezar.